Louise Gebele

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Erstgespräch

Organisations­entwicklung & Resilienz im Unternehmen

Stresskompetent in die Zukunft! Wie stabil steht Dein Team?

Bist Du Personaler:in oder Führungskraft und beobachtest schon länger Unstimmigkeiten im Unternehmen oder Deinem Team? Die Mitarbeitenden werden immer gestresster und die psychische Belastung zeigt sich deutlich, denn es vergeht kaum eine Woche, in der nicht neue Krankmeldungen eingehen. Veränderung am Markt, ja, auch Krisen sind wie ein Spielball, der unkontrolliert ins Unternehmensfeld gespielt wurde. Nicht einfach. Ich verstehe das!

Bereit für Resilienz?

Gemeinsam schaffen wir nicht nur ein stabiles Teamgefühl, sondern sorgen für nachhaltige Achtsamkeit, Fairplay, gesunde Selbstfürsorge. Stabile, resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter können auch auf unvorhergesehene Herausforderungen souverän reagieren.

Louise Gebele

Immer mehr ErwartungEN im Beruf

Es geht nicht um ‚gar kein Stress‘ ...

… sondern um den souveränen Umgang mit ihm! 

„Ich möchte meine Mitarbeiter entlasten. Aber gleichzeitig bin ich für die Erreichung unserer Ziele im Unternehmen verantwortlich. Ich weiß nicht, wie ich beides vereinen kann.“
 
Dieser Satz von Führungskräften und Personalern trifft im Kern, wie es heutzutage in vielen Unternehmen und Organisationen aussieht. In einem Umfeld, in dem die Belastung und die Erwartungshaltung immer größer werden, Veränderungen und Krisen unkontrollierbar erscheinen, fehlt uns oft die Orientierung, was richtig und falsch ist. Du willst Entlastung, aber zugleich Erfolg. In meiner Arbeit mit Unternehmen geht es darum, nicht länger zu versuchen, den Stress zu eliminieren, sondern mit ihm wirksam und nachhaltig zu arbeiten.

Arbeiten ohne Stress ist heute nicht mehr denkbar. Wir brauchen emotionale Sicherheit und innere Stabilität, um mit Stress umzugehen.

Louise Gebele

Kennst Du das aus deinem Team?

To-Do Listen werden länger

„Auch das noch?“ To-dos ohne Ende, der Kollege ist schon wieder krank und keine Vertretung in Sicht: Die hohe Belastung zeigt sich sowohl mental als auch körperlich.

Überforderung schlägt Wurzeln

„Ist das dein Ernst?“ Überforderung und ein unguter Umgang mit externen Störfaktoren führen zu wachsendem Widerstand. Begleiterscheinungen sind Zynismus bis zur Verweigerung.

Ständige
Ablenkungen

„Schon wieder….“ Ständige Unterbrechungen und Störungen führen zu einem Gefühl der Ohnmacht, angesichts der immer länger werdenden Aufgabe.

Sinkende Empathie im Team

„War ja klar…“ Unstimmigkeiten und ungleich empfundene Lastenverteilung führen zu Konflikten und schlechter Stimmung.

Wie wäre es hiermit?

Stabil und souverän – auch in Zeiten von Stress und Krisen

Wertschätzende Kommunikation und starke Kooperation

„Zusammen schaffen wir das!“ Gemeinsam überwinden wir die Herausforderungen.

Besseres Stressmanagement & Burnout-Prävention

„Ich habe wieder Handlungsspielraum.“ Meine Wirksamkeit wächst, meine mentalen und physischen Grenzen spüre ich und kann sie vertreten.

Effektive Unterstützung der Mitarbeitenden

„Neue Rahmenbedingungen unterstützen unser Team.“ Menschen-zentrierte Organisation durch smarten Arbeitszeit- und Arbeitsortmodellen

Wieder Spaß & Leichtigkeit im Unternehmen

„Ich gehe wieder gern zu Arbeit. Das hab ich vermisst.“ Jeder fühlt sich gesehen und wertvoll im Team.

Herausforderungen und Stress lassen uns lebendig fühlen. Stress ist aber nicht gleich Stress. Fördernder Stress ist wie eine Kraftquelle – er agiert in Wellen. Anhaltende Wellen von Stress ohne Pausen lähmen und hemmen.
Es geht darum, dass Mitarbeitende fördernden Stress selbst kultivieren dürfen und das Rüst- und Werkzeug an die Hand bekommen, um die Wogen und Wellen souverän zu surfen.

Louise Gebele

So können wir zusammenarbeiten

NEW WORK COACHING

Begleiterin bei Transformations­prozessen

Es gibt so viele Möglichkeiten der Veränderung und Arbeitsorganisation. Digitale Lösungen, Prozessverschlankungen, jede Menge Tools. Dabei wird oft vergessen: Warum und für wen machen wir das eigentlich?

Für den Menschen! Es ist niemals die Technik, die Software alleine, die den Unterschied macht. Denn es sind die Mitarbeitenden, die bestimmen, ob die neue Digitalisierungsstrategie Erfolg hat oder nicht. Ein Zuviel an Möglichkeiten kann ein neues Hamsterrad werden. Und unterstützt dann eben nicht mehr, sondern bringt nur noch mehr Stress und Unruhe. Es geht darum, den Menschen – die Mitarbeitenden – in den Fokus zu rücken. Es geht um die menschenzentrierte Transformation! Lass uns gemeinsam die Umsetzung der Unternehmensziele im Sinne des Unternehmens und der Mitarbeitenden ausrichten.

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DURCHFÜHRBAR ALS:

Coaching
Workshop-Tag
Training

DURCHFÜHRBAR ALS:

Coaching
Workshop-Tag
Training

TEAM & MITARBEITER COACHING

Mitarbeiter­entwicklung & Kommunikation

Egal, ob es um gute Kommunikation grundsätzlich, Konfliktlösung oder neue Teamzusammensetzung geht: Alles beginnt damit, wie wir mit uns selbst umgehen, wie wir uns selbst wieder begegnen. Und darauf aufbauend entsteht, wie wir mit anderen in Beziehung treten. Das ist das Fundament, auf dem gute Zusammenarbeit in Teams erwächst. Wenn wir wissen, was wir tun, mit wem und mit einem gemeinsamen Ziel, dann haben wir so viel mehr Ressourcen und auch Spaß daran, Herausforderungen zu bewältigen.

Möchtest Du ein souveränes und motiviertes Team, das vereint für die Unternehmensziele arbeitet?

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FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

Gesund führen

Führungskräfte tragen in dieser Zeit des höher – schneller – weiter eine besondere Verantwortung und Aufgabe. In meiner Arbeit mit Führungskräften geht es genau um diesen Spagat zwischen Erfolgsdruck, Anspruchshaltung und dem Unterschied zwischen Fordern und Überfordern.

Ich zeige Wege auf, wie die doppelte Rolle und Verantwortung hinsichtlich Gesundheit und „gesund führen“ wieder Spaß machen kann – und welcher große Gewinn für alle Beteiligten daraus entsteht. Ziel ist, die Herausforderungen von Führungskräften in einem sich verändernden Umfeld zwischen Zeit, Termin- / Leistungsdruck, Gesundheit und Nachhaltigkeit zu erkennen. Und zu erfahren, welche Erleichterung ein bewusster Umgang mit Stress für alle bringt.

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DURCHFÜHRBAR ALS:

Coaching
Workshop-Tag
Training

Kundenstimme

„Alle Mitarbeitenden haben mir bestätigt, dass es ein ganz tolles Ereignis war und sie dich als Trainerin sehr geschätzt haben. Es hat allen viel Spaß gemacht und wir versuchen nun den Teamtag in die Praxis einfließen zu lassen. Ich möchte mich an dieser Stelle auch noch mal persönlich bei dir bedanken. Es war sehr wertvoll, mit dir zusammen gearbeitet zu haben.“
Paul Ruf
Teamleiter

Menschenfreundin mit Mission

LOUISE GEBELE

Viele Menschen arbeiten in einem prestigereichen Unternehmen, weil das für sie Erfolg bedeutet. „Jetzt hab ich es geschafft!“ So ging es auch mir: Zuerst bei einem Automobilkonzern, später bei großen Projekten in der Projektleitung und in der disziplinarischen Führung, dachte ich: „Das ist cool. Jetzt gehöre ich zum Kreis derer, die es geschafft haben.“
 
Doch irgendwann kamen Zweifel auf. Meine Idee von Erfolg war nur ein Konstrukt. Denn in mir sah es ganz anders aus. Ich fühlte mich weder erfolgreich noch glücklich. Stattdessen war meine Strategie: Überleben. Ellenbogen raus und kämpfen. Irgendwann geht das aber nicht mehr. Wir ermüden. Stress wird zu unserem Feind und wir versuchen, ihn zu vermeiden. In genau der Situation finden sich viele Führungskräfte und Mitarbeitende.
 
Auch die Vermeidungsstrategie ermüdet. Nennen wir es Teufelskreis oder Hamsterrad. Ich unterstütze Unternehmen und ihre Teams dieses Hamsterrad zu verlassen, sich als souveräne, eigenständige Menschen wahrzunehmen, um eine konstruktive Zusammenarbeit und gemeinsame Zielerreichung zu ermöglichen.
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